Jak planować, gdy wszystko się zmienia Planowanie w dynamicznym środowisku przypomina układanie puzzli podczas trzęsienia ziemi – klasyczna definicja szaleństwa. A jednak, jako przedsiębiorcy nie mamy wyboru. Sekret nie polega na tworzeniu sztywnych planów, ale na budowaniu systemów adaptacyjnych, gdzie…
Jak uniknąć feature creep w produkcie Feature creep to jak cukrzyca w świecie produktów – rozwija się powoli, często niezauważona, a gdy w końcu ją wykryjesz, jest już za późno na proste rozwiązania. Twoja aplikacja, która miała być „prostym narzędziem…
Jak mierzyć wpływ nowych feature’ów W świecie technologii każdy nowy feature to jak dziecko – rodzi się w bólach, wszyscy są podekscytowani jego pojawieniem się, ale dopiero po latach widać, czy wyrośnie na geniusza czy zostanie wiecznym studentem filozofii. A…
Czy warto ścigać konkurencję? Odpowiedź brzmi: to zależy. Ale jeśli spodziewałeś się prostego „tak” lub „nie”, to już popełniłeś pierwszy błąd w biznesie. Ściganie konkurencji może być jak gonienie własnego ogona – dużo ruchu, zero postępu, a na końcu tylko…
Jak nie dać się zwariować „pilnym” prośbom Odpowiedź jest prosta: przestań wierzyć, że wszystko jest pilne, a zacznij wierzyć w swoją zdolność do mówienia „nie”. W świecie, gdzie każdy mail, wiadomość i prośba jest oznaczona jako „ASAP”, „URGENT” lub „TOP…
Metody priorytetyzacji: RICE, MoSCoW, Kano – czyli jak nie utonąć w morzu pomysłów Jeśli kiedykolwiek miałeś wrażenie, że Twój backlog przypomina listę zakupów po imprezie korporacyjnej – chaotyczną, przerośniętą i pełną rzeczy, których nikt nie wie, po co tam są…
Jak mówić „nie” klientom i zarządowi (bez kończenia jako persona non grata) Mówienie „nie” w biznesie to jak granie w rosyjską ruletkę z pięcioma nabojami w bębenku – statystycznie rzecz biorąc, ktoś zawsze będzie niezadowolony. Ale paradoksalnie, sztuka odmawiania to…
Czy zawsze słuchać customer feedback? Odpowiedź brzmi: to zależy. Feedback klientów to jak gorące żelazo – może ulepić arcydzieło albo przypalić palce. W NexTech Solutions traktujemy go jak dane wejściowe do analizy, a nie święte wyrocznie. Bo gdyby Henry Ford…
Jak budować roadmapę, której zespół nie znienawidzi Odpowiedź jest prosta: zbuduj roadmapę, która nie jest fikcją literacką, listą życzeń zarządu ani dokumentem zakładanym w szufladę na pół roku. Roadmapa powinna być żywym narzędziem pracy, które zespół rozumie, akceptuje i –…
PRINCE2 kurs cena – jak znaleźć najlepszą ofertę na rynku Znalezienie najlepszej oferty kursu PRINCE2 to nie loteria – to proces, który wymaga analizy, porównania i odrobiny zdrowego rozsądku. Najtańsza opcja nie zawsze oznacza najlepszą, a najdroższa nie gwarantuje jakości….
PRINCE2 certyfikat – czy warto? Opinie ekspertów i uczestników Kiedy słyszysz „PRINCE2”, masz dwie opcje: albo uciekasz, krzycząc „kolejny korpo-bełkot!”, albo zaczynasz nerwowo sprawdzać ceny kursów. A prawda? Jak zwykle leży gdzieś pośrodku. Certyfikat PRINCE2 to nie magiczna różdżka, która…
PRINCE2 Foundation szkolenie z egzaminem – kompleksowa oferta dla menedżerów Jeśli myślisz, że PRINCE2 to kolejny modny certyfikat, który wygląda ładnie w CV, ale nic nie wnosi do rzeczywistości – mam dla Ciebie dobrą i złą wiadomość. Dobra: masz rację,…
PRINCE2 Foundation szkolenie Warszawa – gdzie zdobyć certyfikat w stolicy Jeśli szukasz miejsca, gdzie w Warszawie można zdobyć certyfikat PRINCE2 Foundation, masz do wyboru kilka sprawdzonych opcji: renomowane ośrodki szkoleniowe takie jak Project Management Institute Poland, Altkom Akademia, czy GFKM,…
