Jak nie zwariować podczas kryzysu Prosta odpowiedź? Nie da się. Każdy zwariuje trochę – to nieuniknione jak korporacyjne szkolenia integracyjne. Ale można sprawić, żeby to było „kontrolowane szaleństwo”, a nie pełna wersja „Shining” w Twoim open space’ie. Oto moje sprawdzone…
Kiedy zamknąć projekt, który nie działa Projekty umierają w ciszy, nie w eksplozjach. Jeśli przez ostatnie kwartały regularnie zadajesz sobie pytanie „czy to jeszcze ma sens”, a dane pokazują trend spadkowy zamiast wzrostowego – odpowiedź już masz. Problem w tym,…
Jak testować nowe pomysły bez wielkich kosztów Odpowiedź jest prosta: traktuj każdy nowy pomysł jak kiepską randkę – zaangażuj się na tyle, by sprawdzić, czy ma potencjał, ale nie na tyle, by żałować straconego czasu i pieniędzy. W biznesie, podobnie…
Czy warto trzymać się pierwotnej wizji za wszelką cenę? Krótka odpowiedź? To zależy. Długa odpowiedź? Przeczytaj ten artykuł, bo jeśli upierasz się przy swojej pierwotnej wizji jak dziecko przy marzeniach o zostaniu astronautą, podczas gdy Twoja firma ledwo zipie, to…
Jak komunikować zmianę kierunku zespołowi Komunikowanie zmiany kierunku zespołowi to jak prowadzenie nawigacji podczas burzy – jeśli nie wytłumaczysz dokąd płyniecie i dlaczego zmieniacie kurs, załoga zacznie wiosłować w panice na oślep. Klucz to: transparentność, kontekst i zaangażowanie. Nie ogłaszasz…
Case study: Jak nasz pivot uratował firmę W 2022 roku byliśmy o krok od zamknięcia NexTech Solutions – nasze przychody spadły o 60% w ciągu kwartału, klienci masowo odchodzili do konkurencji, a inwestorzy patrzyli na nas jak na żywy przykład…
Jak odróżnić chwilowy kryzys od końca biznesu Odpowiedź jest prosta: jeśli masz czas czytać ten artykuł, to prawdopodobnie jeszcze nie koniec. Ale jeśli czytasz go podczas windykacyjnej wizyty komornika, to… cóż, mogę polecić dobrego prawnika upadłościowego. Żartuję – choć nie…
Co zrobić, gdy główny produkt się nie sprzedaje? Gdy Twój flagowy produkt leży jak kamień, a wykres sprzedaży przypomina zjazd na sankach w dół, nie panikuj – to nie koniec świata, tylko początek ciekawej lekcji. Zamiast rzucać pieniędzmi w reklamy…
Jak przeprowadzić pivot bez utraty klientów Pivot w startupie to jak zmiana kierunku jazdy na autostradzie – jeśli zrobisz to gwałtownie, rozbijesz się o barierkę, ale jeśli odpowiednio wcześniej włączysz kierunkowskaz i zmniejszysz prędkość, masz szansę bezpiecznie zmienić pas. Kluczem…
5 sygnałów, że trzeba zmienić produkt Zmiana produktu to jak rozstanie z długoletnim partnerem – wiesz, że to konieczne, ale boisz się chaosu, który nastąpi po tej decyzji. Tyle że w biznesie sentymenty to luksus, na który nie możesz sobie…
PRINCE2 certyfikat – czy warto? Opinie ekspertów i uczestników Kiedy słyszysz „PRINCE2”, masz dwie opcje: albo uciekasz, krzycząc „kolejny korpo-bełkot!”, albo zaczynasz nerwowo sprawdzać ceny kursów. A prawda? Jak zwykle leży gdzieś pośrodku. Certyfikat PRINCE2 to nie magiczna różdżka, która…
PRINCE2 Foundation szkolenie z egzaminem – kompleksowa oferta dla menedżerów Jeśli myślisz, że PRINCE2 to kolejny modny certyfikat, który wygląda ładnie w CV, ale nic nie wnosi do rzeczywistości – mam dla Ciebie dobrą i złą wiadomość. Dobra: masz rację,…
PRINCE2 Foundation szkolenie Warszawa – gdzie zdobyć certyfikat w stolicy Jeśli szukasz miejsca, gdzie w Warszawie można zdobyć certyfikat PRINCE2 Foundation, masz do wyboru kilka sprawdzonych opcji: renomowane ośrodki szkoleniowe takie jak Project Management Institute Poland, Altkom Akademia, czy GFKM,…
PRINCE2 Skuteczne zarządzanie projektami – praktyczne zastosowania PRINCE2 to nie kolejny korporacyjny buzzword, który brzmi mądrze, ale w praktyce służy głównie do usprawiedliwiania spotkań o spotkaniach. To sprawdzona metodologia zarządzania projektami, która – gdy się ją odpowiednio „ogryzie” – może…
