cl-12

Jak nie stracić ducha startupu

Jak nie stracić ducha startupu Nie tracić ducha startupu to jak nie pozwolić, żeby twoje dziecko dorastając przestało się śmiać – niby proste, a jednak większość firm po drodze gubi tę iskrę. Sekret? Zachowaj głód, ale wyrzuć amatorszczyznę. Utrzymaj elastyczność,…

Opublikowane w Piotrek

Jak mierzyć kulturę organizacyjną

Jak mierzyć kulturę organizacyjną Kulturę organizacyjną można mierzyć poprzez połączenie twardych danych (np. wskaźników rotacji, zaangażowania) z miękkimi obserwacjami (np. jakością komunikacji, poziomem zaufania). Klucz to regularne badanie pulsu organizacji różnymi metodami – od ankiet po analizę zachowań przy ekspresie…

Opublikowane w Piotrek

Czy biuro jeszcze potrzebne?

Czy biuro jeszcze potrzebne? Odpowiedź brzmi: to zależy. Tak jak zależy, czy potrzebujesz garnituru na spotkanie Zoom, czy kawę z ekspresu kolbowego wystarczy ci do szczęścia. Ale żeby nie zostawiać was z tak enigmatyczną odpowiedzią, rozłożymy ten temat na części…

Opublikowane w Piotrek

Jak budować zaufanie w zespole

Jak budować zaufanie w zespole Zaufanie w zespole to jak dobry espresso w poranek po nieprzespanej nocy – bez niego wszystko idzie na opak, ale gdy jest, nawet najtrudniejsze wyzwania stają się do przełknięcia. To nie magia, tylko wypadkowa konkretnych…

Opublikowane w Piotrek

Jak radzić sobie z toksycznymi ludźmi

Jak radzić sobie z toksycznymi ludźmi Prosta odpowiedź? Nie radzić sobie. Albo inaczej – radzić sobie tak, jak radzimy sobie z awarią toalety na międzynarodowej konferencji: minimalizować kontakt, szybko wdrażać rozwiązania awaryjne i mieć pod ręką numer do hydraulika. W…

Opublikowane w Piotrek

Czy warto mieć wartości firmowe?

Czy warto mieć wartości firmowe? Odpowiedź jest prosta: jeśli chcesz, żeby twoja firma była jak statek bez kompasu, dryfujący w losowych kierunkach i rozbijający się o pierwsze lepsze rafy kryzysu – to oczywiście, nie warto. Ale jeśli wolisz mieć mapę,…

Opublikowane w Piotrek

Jak promować work-life balance w firmie

Jak promować work-life balance w firmie Odpowiedź jest prosta: przestańmy udawać, że work-life balance to firmowa pizza w piątek i karnet na siłownię, którego nikt nie używa. Prawdziwy work-life balance zaczyna się od kultury organizacyjnej, która nie gloryfikuje przemęczenia, szanuje…

Opublikowane w Piotrek

Jak integrować zespół bez wymuszenia

Jak integrować zespół bez wymuszenia Integracja zespołu bez wymuszenia to jak zorganizowanie udanego przyjęcia – nikt nie lubi być zmuszany do zabawy, ale gdy atmosfera jest dobra, ludzie sami chcą się angażować. Kluczem jest stworzenie naturalnych przestrzeni do współpracy, budowanie…

Opublikowane w Piotrek

Czy imprezy firmowe mają sens?

Czy imprezy firmowe mają sens? Odpowiedź brzmi: to zależy. Tak jak z każdym narzędziem w biznesie – mogą być stratą czasu i pieniędzy, jeśli są źle zorganizowane, albo potężnym katalizatorem zaangażowania i integracji, gdy zrobione z głową. A teraz, zanim…

Opublikowane w Piotrek

Jak budować kulturę w zdalnym zespole

Jak budować kulturę w zdalnym zespole Budowanie kultury w zdalnym zespole to jak próba zorganizowania imprezy integracyjnej na Zoomie – wszyscy są obecni, ale nikt tak naprawdę nie wie, czy koledzy z pracy mają spodnie, czy tylko ładną koszulę. Klucz?…

Opublikowane w Piotrek