cl-10

Jak zarządzać wieloma projektami

Jak zarządzać wieloma projektami? Praktyczny przewodnik dla tych, którzy nie chcą zwariować Odpowiedź brzmi: systemowo, ale elastycznie. Jak to osiągnąć? Przez połączenie narzędzi, procesów i – co najważniejsze – zdrowego rozsądku. Bo zarządzanie wieloma projektami to nie żadna magia, tylko…

Opublikowane w Piotrek

Jak planować sprinty, żeby nie przerywać pracy

Jak planować sprinty, żeby nie przerywać pracy Planowanie sprintów bez ciągłych przerywników to jak próba ugotowania spaghetti w 30 sekund – teoretycznie możliwe, ale w praktyce kończy się kleistym bałaganem. Kluczem jest realistyczne podejście, które łączy ambitne cele z szacunkiem…

Opublikowane w Piotrek

Czy retrospektywy mają sens?

Czy retrospektywy mają sens? Odpowiedź brzmi: to zależy. Jeśli twoja retrospektywa to kolejna godzinna dyskusja, w której wszyscy narzekają na te same problemy, a potem wracają do swoich biurek i robią dokładnie to samo co wcześniej – to nie, nie…

Opublikowane w Piotrek

Jak uniknąć micromanagementu w tech

Jak uniknąć micromanagementu w tech Micromanagement to jak rodzic, który nie pozwala dziecku samodzielnie zawiązać butów – w krótkim okresie może wydawać się efektywny, ale długoterminowo zabija autonomię, kreatywność i motywację. W branży tech, gdzie innowacyjność i szybkość działania są…

Opublikowane w Piotrek

Jak mierzyć prędkość zespołu

Jak mierzyć prędkość zespołu Prędkość zespołu to nie prędkość światła – nie da się jej zmierzyć za pomocą lasera i stopera. To raczej prędkość żółwia na kofeinie: czasem zaskakuje, często frustruje, ale jeśli odpowiednio ją zmierzysz i zrozumiesz, możesz sprawić,…

Opublikowane w Piotrek

Jak nie zwariować w Scrumie

Jak nie zwariować w Scrumie Scrum – niby proste frameworki, a jednak potrafi doprowadzić nawet najbardziej zrównoważonych ludzi na skraj szaleństwa. Codzienne stand-upy, które przeciągają się w nieskończoność, sprinty kończące się „no, może w następnym”, i retro, gdzie wszyscy mówią…

Jira vs. Linear – co wybrać?

Jira vs. Linear – co wybrać? Jeśli szukasz krótkiej odpowiedzi: wybierz Jirę, gdy zarządzasz korporacyjnym molochem z procesami rodem z „Parku Jurajskiego”, a Linear, gdy wolisz lekkość i szybkość startupowego żaglowca. Ale skoro jesteśmy tutaj, by pogadać na poważnie (choć…