Awansowanie w tech – jak uniknąć syndromu „fałszywego lidera” Syndrom „fałszywego lidera” to sytuacja, w której osoba awansowana na stanowisko kierownicze w branży technologicznej nie posiada rzeczywistych kompetencji przywódczych, maskując ten fakt techniczną biegłością, polityką korporacyjną lub krótkoterminowymi wynikami. Jak…
Jak mierzyć satysfakcję zespołu developerskiego Mierzenie satysfakcji developerskiego zespołu to nie kolejny korporacyjny buzzword, tylko klucz do uniknięcia masowego exodusu talentów i utrzymania produktywności. Najprościej? Słuchać, pytać, analizować i działać – ale oczywiście, jak to w IT, trzeba to zrobić…
Czy warto zatrudniać freelancerów do kluczowych projektów? Krótka odpowiedź? To zależy. Długa odpowiedź? Otwórz butelkę dobrego wina i czytaj dalej, bo zaraz rozłożymy ten temat na czynniki pierwsze – bez korporacyjnego bełkotu, za to z solidną dawką danych, przykładów z…
Remote vs. onsite – co działa lepiej dla innowacyjności? Krótka odpowiedź? To zależy. Długa odpowiedź? To zależy od tego, czy wierzysz w mity korporacyjne, czy w twarde dane. Ale spokojnie – zaraz przeanalizujemy to szczegółowo, żebyście nie musieli polegać na…
Jak budować diversity w zespole technicznym Budowanie różnorodności w zespole technicznym to nie modny slogan CSR-owy, ale twardy biznesowy imperatyw – firmy z bardziej zróżnicowanymi zespołami są o 35% bardziej efektywne finansowo (McKinsey), a zespoły deweloperskie z większą reprezentacją kobiet…
Dlaczego nasi najlepsi odchodzą po 2 latach? Prosta odpowiedź? Bo mogą. Ale prawdziwa odpowiedź jest bardziej złożona – to zazwyczaj mieszanka naszych błędów w zarządzaniu talentami, iluzji „zielonej trawy” u pracowników i fundamentalnego niezrozumienia, czego naprawdę chcą najlepsi specjaliści w…
Onboarding w tech – jak nie zmarnować pierwszych 90 dni Pierwsze 90 dni w nowej pracy to jak pierwsza randka – jeśli nie zrobisz dobrego wrażenia, może nie być kolejnej. W branży technologicznej, gdzie tempo zmian przypomina wyścig Formuły 1,…
Jak zatrudniać pierwszych 10 programistów w startupie Zatrudnienie pierwszych 10 programistów w startupie to jak budowanie fundamentów pod wieżowiec – jeśli zrobisz to byle jak, cała konstrukcja w końcu się zawali, a ty zostaniesz z górą długów i wyrzutów sumienia….
PRINCE2 szkolenie i egzamin – jak przygotować się do certyfikacji Jeśli myślisz, że PRINCE2 to kolejny modny certyfikat, który możesz zdobyć po weekendowym maratonie z kawą i energetykami, to mam dla Ciebie złe wieści – przygotowanie wymaga więcej wysiłku niż…
PRINCE2 kurs cena – jak znaleźć najlepszą ofertę na rynku Znalezienie najlepszej oferty kursu PRINCE2 to nie loteria – to proces, który wymaga analizy, porównania i odrobiny zdrowego rozsądku. Najtańsza opcja nie zawsze oznacza najlepszą, a najdroższa nie gwarantuje jakości….
PRINCE2 certyfikat – czy warto? Opinie ekspertów i uczestników Kiedy słyszysz „PRINCE2”, masz dwie opcje: albo uciekasz, krzycząc „kolejny korpo-bełkot!”, albo zaczynasz nerwowo sprawdzać ceny kursów. A prawda? Jak zwykle leży gdzieś pośrodku. Certyfikat PRINCE2 to nie magiczna różdżka, która…
PRINCE2 Foundation szkolenie z egzaminem – kompleksowa oferta dla menedżerów Jeśli myślisz, że PRINCE2 to kolejny modny certyfikat, który wygląda ładnie w CV, ale nic nie wnosi do rzeczywistości – mam dla Ciebie dobrą i złą wiadomość. Dobra: masz rację,…
