Znalezienie najlepszej oferty kursu PRINCE2 to nie loteria – to proces, który wymaga analizy, porównania i odrobiny zdrowego rozsądku. Najtańsza opcja nie zawsze oznacza najlepszą, a najdroższa nie gwarantuje jakości. Kluczem jest znalezienie złotego środka: certyfikowanego dostawcy z doświadczeniem, który oferuje kurs w rozsądnej cenie, dostosowany do Twoich potrzeb czasowych i poziomu zaawansowania. Ale jak to zrobić? Sprawdźmy dane, zanim podejmiemy decyzję.

Dlaczego PRINCE2? Bo chaos w zarządzaniu projektami to już przeżytek

Jeśli nadal zarządzasz projektami metodą „jakoś to będzie”, gratulacje – jesteś albo mistrzem improwizacji, albo masz świetny zespół, który ukrywa Twoje niedociągnięcia. PRINCE2 to nie modny buzzword, tylko sprawdzona metodologia, która wprowadza porządek w zarządzaniu projektami. I tak, warto w nią zainwestować, chyba że lubisz stres, przekroczone budżety i projekty, które kończą się jak ostatni sezon ulubionego serialu – rozczarowująco.

Certyfikacja PRINCE2 – co właściwie kupujesz?

Kurs PRINCE2 to nie tylko wiedza – to inwestycja w Twoją wiarygodność. Pomyśl o tym jak o zakupie samochodu. Możesz wybrać używany bez gwarancji (czytaj: darmowe materiały z internetu) albo nowy, z pełnym serwisem (certyfikowany kurs). Wybór należy do Ciebie, ale pamiętaj: w biznesie pierwsze wrażenie często opiera się na certyfikatach, a nie na Twojej charyzmie.

Rozkładamy cenę kursu PRINCE2 na czynniki pierwsze

Cena kursu PRINCE2 to nie magiczna liczba wyciągnięta z kapelusza. Składa się na nią kilka elementów:

• Poziom certyfikacji – Foundation czy Practitioner? To tak jak wybór między podstawowym a zaawansowanym kursem jazdy. Jeden pozwala Ci jeździć, drugi – wygrywać wyścigi.
• Forma szkolenia – online, stacjonarnie, czy może blended learning? To jak wybór między Netflixem, kinem a teatrem – każda opcja ma swoją cenę i atmosferę.
• Dostawca szkolenia – renomowana firma szkoleniowa vs. nowy gracz na rynku. Wybór między Apple a chińskim odpowiednikiem z AliExpress.
• Dodatkowe benefity – materiały szkoleniowe, dostęp do platformy e-learningowej, wsparcie po szkoleniu. Czyli wszystko to, co sprawia, że cena przestaje boleć.

Średnie ceny kursów PRINCE2 w 2023 – tabela porównawcza

Jak nie przepłacić za kurs PRINCE2? 5 sprawdzonych strategii

Większość ludzi przepłaca za kursy PRINCE2 z dwóch powodów: albo nie szukają alternatyw, albo wierzą, że droższe = lepsze. Oto jak możesz tego uniknąć:

1. Poluj na promocje jak venture capital na startupy

Dobre firmy szkoleniowe regularnie oferują zniżki – wystarczy śledzić ich newslettery lub LinkedIn. To nie jest rocket science – spójrzmy na to pragmatycznie.

2. Grupowe rabaty – znajdź kompanów do nauki

Zorganizuj szkolenie dla całego zespołu i negocjuj cenę. Pamiętaj: zaufanie buduje się latami, a traci w sekundy – wybierz sprawdzonego dostawcę.

3. Porównuj nie tylko ceny, ale też wartość

Tańszy kurs bez dostępu do materiałów lub wsparcia trenera to jak kupowanie samochodu bez silnika – tanie, ale bezużyteczne.

4. Rozważ szkolenia online

Oszczędzasz czas, pieniądze na dojazdy i często możesz uczyć się we własnym tempie. Testuj hipotezy, nie swoje ego – może ta forma Ci odpowiada?

5. Sprawdź, czy kwalifikujesz się do dofinansowania

Programy typu Krajowy Fundusz Szkoleniowy czy UE mogą pokryć nawet 100% kosztów. To nie jest nielegalne optymalizowanie podatków – to wykorzystywanie istniejących możliwości.

Czerwone flagi – kiedy „okazja” to pułapka?

Jeśli widzisz którąś z tych rzeczy, uciekaj szybciej niż od pomysłu „zróbmy własną kryptowalutę”:

• Cena znacznie niższa niż średnia rynkowa – pamiętaj, że certyfikacja PRINCE2 ma swoją wartość
• Brak informacji o trenerze – to nie ma być tajemnica państwowa
• Nieaktualne materiały – PRINCE2 ewoluuje, a Ty nie chcesz uczyć się metodologii sprzed dekady
• Brak opinii lub same podejrzanie entuzjastyczne – w internecie każdy może być ekspertem

Podsumowanie: jak znaleźć najlepszą ofertę kursu PRINCE2?

Szybkie decyzje, powolne żale. Zastanów się dwa razy zanim wybierzesz kurs PRINCE2. Najlepsza oferta to nie zawsze najtańsza, ale ta, która daje Ci najwięcej wartości za rozsądne pieniądze. Kultura zjada strategię na śniadanie – każdego dnia, więc wybierz dostawcę, którego podejście do klienta Cię przekonuje. I pamiętaj: nie ma nieudanych projektów, są tylko eksperymenty z nieoczekiwanymi rezultatami – nawet w wyborze kursu.

Piotrek

Cześć, jestem Tomasz Nowak – CEO i współzałożyciel NexTech Solutions, globalnego startupu technologicznego, który z 3-osobowego zespołu rozrósł się do ponad 200 pracowników w 7 krajach.

Kim jestem?

Mam 35 lat i od 12 lat działam w branży technologicznej, w tym od 5 lat jako CEO. Z wykształcenia jestem magistrem informatyki (Politechnika Warszawska), ukończyłem również MBA na INSEAD, ale moim prawdziwym uniwersytetem był proces budowania firmy od zera do globalnego zasięgu.

Wierzę w podejmowanie decyzji w oparciu o dane, nie intuicję. Cenię sobie bezpośrednią komunikację i transparentność – zarówno w relacjach z zespołem, jak i na tym blogu. Jestem pragmatycznym wizjonerem – potrafię marzyć o wielkich rzeczach, ale zawsze z planem realizacji w ręku.

Moje wartości

• Transparentność i uczciwość – fundamenty każdego trwałego biznesu
• Innowacyjność – nie jako modne hasło, ale codzienna praktyka
• Kultura organizacyjna oparta na odpowiedzialności i autonomii
• Rozwój pracowników jako klucz do sukcesu firmy
• Globalne myślenie od pierwszego dnia działalności

Poza biznesem

Wstaję codziennie o 5:30, by zacząć dzień od medytacji i treningu. Mimo intensywnego grafiku (ponad 50 lotów biznesowych rocznie), staram się utrzymywać work-life balance. Biegam w triatlonach, gram w tenisa i jestem aktywnym mentorem dla młodych przedsiębiorców.

Najważniejsza rola w moim życiu? Ojciec dwójki dzieci, dla których staram się być obecny mimo wymagającego biznesu.

Dlaczego ten blog?

„Strona Szefa” to moja przestrzeń do dzielenia się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania i budowania globalnego biznesu. Bez korporacyjnego żargonu, bez pustych frazesów, za to z konkretnymi przykładami i danymi.

Piszę zarówno o sukcesach, jak i porażkach – bo to z tych drugich płyną najcenniejsze lekcje. Jak mawiamy w zespole: „Nie ma nieudanych projektów, są tylko eksperymenty z nieoczekiwanymi rezultatami.”

Jeśli szukasz praktycznej wiedzy o budowaniu startupu, zarządzaniu zespołem w szybko rosnącej firmie i skalowaniu biznesu na globalną skalę – jesteś we właściwym miejscu.