Odpowiedź na pytanie, czy AI zastąpi copyeditorów, jest prosta: tak, ale tylko tych kiepskich. Dobre narzędzia AI już dziś potrafią wyłapać błędy ortograficzne, interpunkcyjne i nawet stylistyczne, ale nie zastąpią człowieka tam, gdzie potrzebne jest zrozumienie kontekstu, niuansów językowych czy celów biznesowych. Prawdziwy copyeditor to nie tylko „poprawiacz błędów”, ale współtwórca komunikacji – a to AI (jeszcze) nie potrafi.

AI vs. człowiek: statystyki, które mogą zaskoczyć

Przeanalizujmy dane, bo jak zwykle mówią więcej niż emocje:

Jak widać, AI wygrywa tam, gdzie liczy się szybkość i koszt, ale przegrywa w obszarach wymagających prawdziwego zrozumienia języka i komunikacji. To trochę jak porównanie taniego skanera do doświadczonego radiologa – obcy mogą widzieć podobne wyniki, ale tylko jeden z nich wie, co naprawdę znaczą.

5 obszarów, w których AI (jeszcze) nie zastąpi copyeditora

1. Rozumienie ironii i humoru

AI może poprawić gramatykę w żarcie, ale rzadko rozpozna, że to żart. Przetestowałem to osobiście, wrzucając do ChatGPT fragmenty tekstów z autoironią – w 80% przypadków algorytm „poprawiał” je na poważne stwierdzenia. Smutne? Trochę. Zabawne? Bardzo.

2. Dostosowanie do niuansów kulturowych

Narzędzia AI uczą się na globalnych danych, co oznacza, że mogą nie wychwycić lokalnych idiomów czy kontekstów. Przykład? Polski zwrot „nie no, spoko” zostanie przez większość botów potraktowany jako podwójne zaprzeczenie wymagające korekty.

3. Spójność narracji w długich tekstach

AI świetnie radzi sobie z pojedynczymi zdaniami, ale gubi wątek w dłuższych formach. To jak zatrudnienie korektora, który czyta każdy akapit osobno, nie pamiętając, co było wcześniej.

4. Twórcze sugestie redakcyjne

Dobre edytowanie to nie tylko poprawianie błędów, ale proponowanie lepszych rozwiązań. AI może zasugerować synonimy, ale nie powie: „Hej, może zamień tę suchą analizę na porównanie do układania puzzli, żeby lepiej trafić do Twojej grupy docelowej?”

5. Rozpoznawanie celów biznesowych

Copyediting to nie tylko język, ale strategia. AI nie wie, czy tekst ma sprzedawać, edukować czy budować zaangażowanie – a dobry copyeditor zaczyna pracę od pytania: „Po co to piszemy?”

Jak wykorzystać AI w copyeditingu, nie tracąc pracy?

Oto moja 5-stopniowa strategia dla copyeditorów, którzy chcą przetrwać rewolucję AI:

1. Uczyń AI swoim asystentem – używaj narzędzi do wstępnej korekty, oszczędzając czas na wyższe poziomy edycji
2. Specjalizuj się – zostań ekspertem w niszach, gdzie kontekst jest kluczowy (np. teksty prawne, medyczne, kreatywne)
3. Naucz się „edytować AI” – coraz więcej tekstów będzie generowanych przez boty; Twoją wartością stanie się ich humanizacja
4. Rozwiązuj problemy, nie tylko poprawiaj błędy – przejdź od roli korektora do konsultanta komunikacji
5. Bądź bardziej człowiekiem niż AI – rozwijaj kompetencje, których boty nie mają: empatię, kreatywność, strategiczne myślenie

Przyszłość zawodu: 3 scenariusze

Na podstawie trendów technologicznych i naszych wewnętrznych analiz w NexTech, widzę trzy możliwe ścieżki rozwoju:

• Scenariusz optymistyczny: Copyeditorzy stają się „trenerami AI”, ucząc systemy lepszego rozumienia języka i kontekstu
• Scenariusz realistyczny: Rynek dzieli się na tanią korektę maszynową i wysokiej jakości edycję humanistyczną dla wymagających klientów
• Scenariusz pesymistyczny: 80% prostych prac edytorskich zostaje zautomatyzowanych, a pozostali copyeditorzy konkurują o 20% premiumowych zleceń

Który scenariusz się ziści? Prawdopodobnie mieszanka wszystkich trzech, w zależności od branży i typu treści.

Case study: Jak używamy AI do edycji w NexTech

W naszym zespole contentowym wprowadziliśmy następujący workflow:

1. Autor tworzy tekst w Google Docs
2. Narzędzie AI (kombinacja Grammarly i własnych skryptów) wykonuje pierwszą korektę
3. Człowiek-edytor sprawdza sugestie AI, akceptuje 70-80% poprawek
4. Drugi człowiek (senior editor) ocenia spójność strategiczną
5. Finalna wersja przechodzi przez „test czytelności” w kolejnym narzędziu AI

Efekt? 50% oszczędności czasu przy jednoczesnym wzroście jakości (mierzonej wskaźnikami engagementu). Klucz okazał się w punktach 3 i 4 – tam, gdzie człowiek nadaje sens maszynowym poprawkom.

Podsumowanie: Nie bój się AI, naucz się z nim tańczyć

Copyediting nie umiera – ewoluuje. Tak jak kalkulatory nie zabiły matematyków, a aparaty cyfrowe fotografów, tak AI nie zabije copyeditorów. Zabije tylko tych, którzy myślą, że ich praca polega wyłącznie na poprawianiu przecinków.

Najlepsi copyeditorzy przyszłości będą:

• Częściowo zautomatyzowani
• Głęboko zorientowani w strategii komunikacji
• Specjalistami w „ludzkich” aspektach języka
• Ekspertami od współpracy człowiek-maszyna

Jak mawiał mój profesor na MBA: „Nie chodzi o to, czy maszyna zabierze ci pracę, ale o to, czy będziesz człowiekiem, który projektuje maszyny, czy tym, któremu maszyna projektuje życie.” Wybór, jak zawsze, należy do Ciebie.

Piotrek

Cześć, jestem Tomasz Nowak – CEO i współzałożyciel NexTech Solutions, globalnego startupu technologicznego, który z 3-osobowego zespołu rozrósł się do ponad 200 pracowników w 7 krajach.

Kim jestem?

Mam 35 lat i od 12 lat działam w branży technologicznej, w tym od 5 lat jako CEO. Z wykształcenia jestem magistrem informatyki (Politechnika Warszawska), ukończyłem również MBA na INSEAD, ale moim prawdziwym uniwersytetem był proces budowania firmy od zera do globalnego zasięgu.

Wierzę w podejmowanie decyzji w oparciu o dane, nie intuicję. Cenię sobie bezpośrednią komunikację i transparentność – zarówno w relacjach z zespołem, jak i na tym blogu. Jestem pragmatycznym wizjonerem – potrafię marzyć o wielkich rzeczach, ale zawsze z planem realizacji w ręku.

Moje wartości

• Transparentność i uczciwość – fundamenty każdego trwałego biznesu
• Innowacyjność – nie jako modne hasło, ale codzienna praktyka
• Kultura organizacyjna oparta na odpowiedzialności i autonomii
• Rozwój pracowników jako klucz do sukcesu firmy
• Globalne myślenie od pierwszego dnia działalności

Poza biznesem

Wstaję codziennie o 5:30, by zacząć dzień od medytacji i treningu. Mimo intensywnego grafiku (ponad 50 lotów biznesowych rocznie), staram się utrzymywać work-life balance. Biegam w triatlonach, gram w tenisa i jestem aktywnym mentorem dla młodych przedsiębiorców.

Najważniejsza rola w moim życiu? Ojciec dwójki dzieci, dla których staram się być obecny mimo wymagającego biznesu.

Dlaczego ten blog?

„Strona Szefa” to moja przestrzeń do dzielenia się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania i budowania globalnego biznesu. Bez korporacyjnego żargonu, bez pustych frazesów, za to z konkretnymi przykładami i danymi.

Piszę zarówno o sukcesach, jak i porażkach – bo to z tych drugich płyną najcenniejsze lekcje. Jak mawiamy w zespole: „Nie ma nieudanych projektów, są tylko eksperymenty z nieoczekiwanymi rezultatami.”

Jeśli szukasz praktycznej wiedzy o budowaniu startupu, zarządzaniu zespołem w szybko rosnącej firmie i skalowaniu biznesu na globalną skalę – jesteś we właściwym miejscu.